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柳井日本の富豪は,管理の第一人者ピータードラッカーは,create UNIQLO（ユニクロ）ガーメント王国の勧告に従わなければならなかった,しかし,最近では,モノグラム 財布,他のブランドの慣行に従うことが,焦点から外れオペレーティング起因する株価と収益を下方向にドラッグ,基本設計,シーク海外展開へのリターンによって柳井再調整し,その戦略を求める会社は収益成長率を回復するために導いた,ファーストリテイリングの柳井は,過去26年の父のテーラーショップの創設者兼社長である,と彼はアジア最大の衣料品小売業者を構築するために,低コストのカジュアル衣料チェーンのユニクロに変換され,累積価値は$ 92億ドルと推定,柳井は,彼の成功はドラッカー,ドラッカー "を作成し顧客"をコンセプトに,財布 ヴィトン,市場の需要を作成するための製品の使用に触発された経営戦略であると述べている,しかし,今年,今年柳井戦略的問題 - ファーストリテイリングの株価は,9月に年間の既存店売上高の上に開かれ,26％下落したが25％,売上高の減少は,11月末まで延長された落ち,同社はまた,来年に予想一年前と比べて8月の終わりに,通期純利益は,4年ぶりの時間を短縮します,アナリストや投資家は,ユニクロは,同社がマンネリの主な原因から逸脱につながる,スペインザラやH＆Mの練習を真似しようとしている,研究産??業ジャパンインベストのアナリストや木和彦,ファーストリテイリングは,ファッション製品に焦点を当てていますが,主力製品の焦点を失ったが,性能が良くありません,太極拳と木の陰は言った： "ユニクロは,いくつかのファッション製品項目を必要としますが,その強みは,実用衣類を大量に製造し,大規模な調達ファブリックですユニクロはそうザラとH＆Mの製品セグメントとして,基本設計に準拠する必要があります,"柳井それを認識しています,派手なファッション製品の10月のインタビューでは,彼によると,同社は,機能的なデザインに焦点を当て,ファーストリテイリングの売上高を引っ張って行った,柳井も2020年の販売目標の下で,ルイビトン財布,会社の収益は,H＆Mやインディテキスタイルグループ（インディテックス）を超え5000000000000円（$ 60億）に5倍に増加したこと,彼はまた,ユニクロの正の拡大です中国や南アジアなどの海外市場の領土で,2020年に世界中でユニクロの店舗は4000に達した,太極拳やライブ銀投信投資顧問小川農業1は言った： "日本市場の縮小とともに,成長見通しは悲観的な柳井が海外展開を継続すべきである"来年8 Yuediは,それぞれ,日本と世界では,今年新たにオープンした36日に終了したまで,ファーストリテイリングが開催されるそして44ユニクロ店舗,1024枝の世界合計は,ルイビトン,同社はまた,今年のより300以上の詳細については,遠く2012年9月中に開始する事業年度において,予備幹部の1200海外支店を募集する予定です,